延长油田股份有限公司甘谷驿采油厂

企业风采 2012-03-09 10:13:41
    1、甘谷驿采油厂各级领导十分重视设备管理工作,突出设备管理是企业管理的第一要素的理念,在企业生产管理中,坚持设备是企业安全生产的重要保障,确立了企业设备管理保障体系,明确企业设备管理职能,
    2、设备管理实现了网络化系统管理。形成了从班组、工段、各生产单位及厂部设备管理系统化、网络化体系和量化标准,把的设备管理各项规定和管理措施落到实处,实施动态调度监控管理。企业主要设备完好率达到97%,主要设备利用率达到98.7%,设备新度系数0.61,动力装备科四级管理机制。并根据油田公司的管理要求,完善了各项设备管理制度,突出设备管理以人为本,明确责任,突出重点,各项基础管理工作扎实到位。
    3、企业坚持认真贯彻执行国家和有关部委关于设备管理方面的法规、条例、政策、标准。坚持做好企业特种设备依法严格按照国家质量技术监督局指定的有关的行业标准,坚持高标准,严要求,执行各项管理规范,认真实施特种设备年检和注册。严格执行设备管理方面的法规、条例、政策及标准的宣传工作,使得全厂职工人人皆知,规范执行。
    4、注重新技术的推广应用,坚持设备管理突出节能减排。企业对耗电量大的注水设备的电动机控制系统全部采用了变频技术进行改造,进行了节能抽油机试验,在供配电系统中全面应用了电容自动补偿,定时供电等新技术。对锅炉进行了节能改造,全面完成了上级下达的节能指标。积极采用并建成GPS车辆管理系统,使车辆的运行随时处于掌控当中,全面提升了全厂的车辆管理水平。这些节能减排措施为企业创造了可观的经济效益。
    5、高度重视设备的现场管理,充分发挥管理网络的职能。通过定期不定期的督促检查,真正做到了生产管理与设备管理两不误,使设备随时处于良好的技术状况,充分保证生产的正常进行。
    6、充分使用计算机技术,使设备管理信息系统微机化、网络化,设备的静态数据与动态数据全部实行微机化,使管理工作规范化、程序化、科学化。
    7、坚持企业内部表彰活动,提升企业设备管理人员及员工的业务技能。企业重视培训工作,由专门的部门负责,全年共举办各类专业技能操作培训班33期,培训职工1615人次,应知应会率达到90%以上。对管理人员及员工的培训工作已进入了经常化、规范化、制度化轨道。
    8、连续5年实现重大设备事故率为零,连续两届被评为陕西省设备管理先进单位。
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[责任编辑:草木含羞]