陕西航空电气有限责任公司

    陕西航空电气有限责任公司属中国航空工业集团公司直属子公司，是我国领先的航空电源系统和发动机点火系统制造企业，拥有各类加工、动力设备3500余台（套），测试设备560余台（套）。不仅是中国航空电源系统及产品的首要开发和制造企业及鉴定试验基地，还是国内最大的航空发动机点火系统供应商。
    设备管理主要业绩如下：
    1、开展设备现场检查活动，确保设备安全、完好运行
    设备管理部门在开展设备现场检查活动中形成制度化，经常化，专群结合，将检查评比情况按月下发《设备检查通报》，对存在问题实施不合格项归零管理。通过设备现场检查活动的持续开展和设备管理奖惩制度的严格执行，保证了科研生产的顺利进行。
    2、对重点设备实施监控，及时解决设备故障的维修
    设备管理部门主管人员经常深入生产一线掌握了解设备运行情况，每月对重点设备的利用率、完好率进行统计，准确及时发映设备状况，同时建立设备故障预警机制，一旦重点设备发生故障，设备管理部门做到第一时间到达现场并迅速解决相关问题，确定设备故障维修方案，认真执行“四不放过”原则。
    根据现有设备维修能力，采用设备维修专业化、市场化、社会化的方式。通过考察及技术交流，按照招投标管理方式，确定专业维修单位对重点设备进行全面维修保养，并与自身二、三级保养计划有机的结合起来，保证设备完好运行。
    3、思维创新、规范运作
    在设备采购过程中，建立了完善的招投标管理制度，牢固树立“创新、高效、规范、科学”的理念，坚持“公平、公正、公开”原则，使设备招投标工作实现标准化、规范化，对所采购设备的技术要求严格审核把关，保证性能指标满足要求，并在设备选型调研期间考虑好设备的安装位置及水、电、风、气等基础设施的配置，安装到位后加强维护保养，严格考核设备完好率及利用率；对设备的供应商严格审核，包括从业资质、经营业绩、质保体系、售后服务等诸多方面，进行综合评价，必要时公司组织专业人员到现场考察并对所采购设备下厂验收。
    4、按照跨越式发展思路，不断提高设备管理人员计算机操作水平
    为了不断提高设备管理人员计算机操作水平，实现设备管理信息化、现代化，先后数次邀请专家进行设备资产管理系统（EAM）的指导和培训，经常参加设备管理系统开发公司及其它设备管理机构在全国各地举办的各类设备管理、技能操作知识培训，在公司内部有效的推广应用，使设备管理信息化水平不断提升到新的高度。
    设备管理部门在工作中始终贯彻“加强技改技措管理、满足科研生产急需、完善设备考核体系、提升设备管理水平、强化维修服务意识、为科研生产保驾护航”的理念，进一步完善设备管理网络体系、加强与兄弟单位和行业协会的沟通与协作，完善制度、细化考核、及时总结、不断改进。2006年荣获“陕西省设备管理优秀单位”和中国设备管理协会颁发的“设备管理优秀单位”称号；2008年再次荣获“陕西省设备管理优秀单位”称号。