江汉采服中心为设备开“良方 助力冬季修井

各地资讯 2018-12-21 09:17:20
    12月19日,在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部118搬迁队停车场,员工们在上井搬迁之前严格按照冬季“六防”标准,详细检查修井设备设施,及时整改存在隐患,改善设备工作运行状况,确保冬季设备安全平稳运行,为冬季修井提供有力的设备支撑。
    进入冬季,随着气温的不断下降,该经理部加大设备管理力度,通过坚持会诊分析设备管理现状,开出“点、线、面”相结合的设备管理良方,保证不让一台设备带病运行。
    找准“点”查堵漏洞
    针对每台设备的“老问题”、“常见病”查漏补缺,对各种问题逐项列表,并针对问题提出整改方案,落实整改措施,整改时间,整改责任人,建立信息反馈制度,监督整改情况,不断消除设备隐患。
    结合设备运行实际,将设备分为“健康、亚健康和不健康”三种状态,全方位、全过程实施“设备单机健康档案化管理” ,量身定制巡检、保养或抢修标准,对设备逐台进行维护保养和修复,达到及时堵塞设备管理中各种漏洞的目的。
    连好“线”完善制度
    该经理部健全完善设备管理制度及基础资料,要求从设备运行记录到设备润滑档案,每一项制度落实有力,每一本资料记录准确。针对修井设备分散在各井场,有时一口井施工结束后又搬到另一口井施工,管理工作难的实际,指定修井设备管理责任人,明确了设备使用全过程的责任,实现了以制度管人管设备的目的,形成了设备管理“链条”。
    从严考核带动“面”
    该经理部通过严细的考核办法,每月对各基层队保管使用的压裂车、罐车、抓管机、挖掘机、推土机等设备进行集中考评,从单机成本管理、设备故障管理、设备润滑情况、设备卫生管理、现场标准化检查等几大块综合评选出最优设备,并给予奖励,促进了全员设备管理氛围形成。
    各基层队坚持开展“设备评优赛好”活动,有效提升了员工的设备管理意识,激励员工自觉加强设备运行监护,做到有问题及时整改、隐患准时消除真正做到了不让一台设备带病运行。从今年初至目前,该经理部设备完好率始终保持在93.1%以上,与去年同期比上升2.9%。
二维码.jpg
上一篇西北采一:引入“JSA风险评价法”.. 下一篇九江石化渣油加氢装置进行停工换..
[责任编辑:花间一壶酒]