徐州矿务集团副总经理 王继承

业内精英 2012-03-29 11:56:38
未命名.JPG王继承,男,副总经理。从事设备管理及维修工作简历:1988.8-1992.4 徐州矿务集团权台煤矿综采一区主管工程师;1992.9-1994.7 徐州矿务集团权台煤矿生产技术科科长;1994.8-1996.10 徐州矿务集团权台煤矿综采一区区长;1997.1-1999.11 徐州矿务集团权台煤矿副矿长;2000.1-2002.11 徐州矿务集团张双楼煤矿矿长;2002.12至今徐州矿务集团副总经理。
    负责集团公司生产、安全、机电工作的副总经理。在机电管理上始终坚持“管理、装备、培训并重”的原则,坚持不懈地以矿井质量标准化建设为矿井机电管理的导向,连续多年集团公司始终保持矿井质量标准化达标率100%。落实设备的终身管理,从设备计划、选型设计、调研考察、可行性论证、采购、使用、大修、报废的全过程管理,从源头保证了设备选型的先进性、可靠性。仅设备计划审查,每年就减少设备重复投入千余万元,减少因选型杂乱造成配件资金尽千万元。
    加大对矿井主要系统技改项目、节能改造项目、安全装备、检测监控设备投资力度,每年投资两亿多元。矿井提升、通风、排水、压气、井下供电设备及监测监控设备得到极大的改善。
    注重培育一支高技能的机电职工技术队伍,一方面引进、吸收、培养高质量工程技术人才,一方面加大职工队伍建设,加大培训力度,培养选拔工人技师,每两年组织一次千余人的职工技术大比武,大大改善了机电职工技术队素质,为集团公司的扩充发展奠定了坚实的基础。
    负责组建了中煤设协华东区域委员会,为调动和发挥区域优势提供方便,为矿井救灾抢险建立了快捷通道,为区域间互利互惠提供了条件。建立了区域矿井提升设备、矿井通风设备、矿井排水设备、压风设备、皮带主运设备、综采、综掘设备、特种储备、闲置设备。设备装备统计信息,为区域委成员单位提供了便捷信息通道,随时了解装备、储备、闲置信息。
    完成了中煤设协华东网的设计和创建工作,为华东区域委员会的工作开展创建了快捷的平台。建立区域通讯录区域间的交流沟通提供便利和支持。
    积极组织开展技术交流和论文交流活动,共征集论文61篇,组织优秀论文42在能源技术与管理上发表,对提高机电整体素质起到积极作用,为机电技术人员职称晋升提供了方便。
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